公司新聞 2025年4月24日至25日，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理，宿州投發(fā)黨委書記、董事長朱忠明先后赴固鎮(zhèn)縣西城區(qū)城市更新項(xiàng)目、安徽建工集團(tuán)智能綠色制造(長豐)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目開展調(diào)研。朱忠明深入施工一線，全面了解項(xiàng)目安全管理、施工進(jìn)度、質(zhì)量管控等工作情況，并與項(xiàng)目管理人員座談交流。
就固鎮(zhèn)縣西城區(qū)城市更新項(xiàng)目的下一步工作，朱忠明要求，一是鎖定目標(biāo)、全力以赴，確保項(xiàng)目按既定節(jié)點(diǎn)完工；二是樹牢質(zhì)量意識(shí)，確保實(shí)現(xiàn)合同約定創(chuàng)優(yōu)奪杯目標(biāo)，樹立質(zhì)量口碑；三是嚴(yán)控項(xiàng)目成本，加強(qiáng)物資的進(jìn)場驗(yàn)收及領(lǐng)料使用管理，做好節(jié)超耗用分析，杜絕“跑冒滴漏”發(fā)生；四是加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理，認(rèn)真落實(shí)五一節(jié)假日期間帶班檢查制度，確保安全生產(chǎn)；五是青年員工要深入施工一線鍛煉，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、豐富見識(shí)，提高綜合能力。
就安徽建工集團(tuán)智能綠色制造(長豐)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的下一階段工作，朱忠明強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)化項(xiàng)目現(xiàn)場管理，在施工工藝和質(zhì)量上狠下功夫；二是落實(shí)安全管理，確保安全生產(chǎn)；三是強(qiáng)化物資管理，嚴(yán)禁主材超耗，抓牢抓細(xì)成本管控；四是加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，定期組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)；五是推進(jìn)上下游決算工作，要嚴(yán)格按照合同結(jié)算付款，落實(shí)集團(tuán)相關(guān)制度要求；六是加強(qiáng)建筑工人管理，扎實(shí)落實(shí)農(nóng)民工實(shí)名制管理等制度。
